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【2012/06/22】 《7/11開催 福岡》建設業生き残り戦略セミナー
建設業が儲からないなんてウソです〜こんな時代でも利益を残せる！〜
第1部『生き残りをかけた公共工事受注競争力アップ！』
・総合評価方式の概要と最新の動向
・総合評価方式におけるアドバンテージ構築戦略
【講師：内倉 義史】
（株式会社インターウェーブ 経営企画室室長）
経営企画室室長として、経営企画、商品開発、広告宣伝等を担当する。公共工事受注競争力アップを目的とした独自のワンストップソリューション「総合評価ソリューションサービス」をプロデュースする。経理責任者営業部長代理を兼務するマルチプレーヤー。
第2部『すぐに自社で実践できる！建設業経営のツボ』
・利益の先行管理で「先手必勝！先読み経営」
・人材育成は意識改革と計数管理で決まる
【講師：菊地 長月】
（NBCコンサルタンツ株式会社 執行役員）
中小企業から中堅・上場企業まで多数のコンサルティング実績を持つ。会計事務所経験の強みを活かした税務など幅広い支店からの管理会計構築、また、人材育成とする企業の成長戦略、経営戦略立案・体質強化のための的確なコンサルティングに定評がある。
●セミナーにご参加いただいた方に建設業者の指南書をもれなくプレゼント！２点セット●
「光る最終司令vol.4 受注激減こそ体質改善のベストチャンス」
受注20％ダウンの中でも利益3倍、経審評点をアップさせた改革の記録。受注減少、利益マイナス、資金不足、経審の評点ダウンという非常事態を迎えた企業がいかにして再起したのか。
「光る最終司令vol.11 解散か、改革か」
公共工事の激減から倒産の危機に陥った会社の”蘇りの軌跡”。2年で公共工事受注を7億から15億へ伸ばした、建設業における経営改革の王道とは？必ず儲かる秘訣を紹介。
【日時】2012年7月11（水）
13：30〜17：00
【会場】深見ビル（福岡市博多区博多駅前４丁目14-1）
【参加費】3,150円（税込）
【対象】経営者・役員・後継者（候補】限定
【共催】NBCコンサルタンツ株式会社
株式会社 インターウェーブ
〈お申込〉
下記PDFに必須事項をご記入の上、0120-935-563迄FAXにてお申込下さい。
〈お問合わせ〉
0120-935-562
（8：30〜17：30※土・日・祝日を除く）
>>PDFファイルがあります。コチラをクリック願います。
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